Problem u menadžmentu zahteva određeno iskustvo kako bi bio adekvatno rešen
Problem u menadžmentu može podrazumevati svaku pojavu, proces, odnosno situaciju koja se odvija mimo projektovane koncepcije funkcionisanja organizacije, a za čije rešavanje je potreban određen analitički i stručan rad. Zadatak menadžmenta ljudskih resursa je da obezbedi da organizacija bude sačinjena od odgovarajućih ljudi. Cilj je da se adekvatno iskoriste ljudski resursi koji su joj potrebni. Menadžment ljudskih resursa se bavi ljudima, sa naglaskom na razvojnoj politici, ali i proceduri u procesu rešavanja problema prilikom upravljanja. Takođe se bavi i individualnim i društvenim aspektima ljudi. On obuhvata sve odluke i akcije u vođenju ljudi i njihovim problemima na poslu, koje kreiraju ili podržavaju konkurentsku prednost.
Na radionicama Biznis konstelacija dobijaju se uvidi gde je problem u firmi.
Na radionicama Sistemskih konstelacija možemo se uspešno rešavati određene lične probleme u menadžmentu, dok probleme vezane za menadžment i samu kompaniju rešavamo Biznis – Poslovnim konstelacijama. Fokus je na dobijanju jasnih uvida gde je došlo do energetske blokade, a gde do disharmonije. Time dobijamo informaciju kako sistem koji je u problemu, u ovom slučaju firmu/kompaniju, dovesti u produktivnu harmoniju.
Iz iskustva znam da se problemi sa ljudima mogu pojavitiu usled disharmonije kompanije u odnosu na veći sistem – tržište. Takođe zapošljavanjem neadekvatnog rukovodstva u kompaniji ona može doživeti svoj krah. Da bi se ovo predupredilo možemo postaviti kao temu izbor menadžmenta. Na ovaj način možemo naći energetski adekvatne ljude na rukovodećim pozicijama koje će firmu dugoročno držati u prosperitetnoj poziciji.
